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ERP啟航-恒久制動召開金蝶數(shù)字化項目啟動會

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時間:

2024-05-17


ERP啟航-恒久制動召開金蝶數(shù)字化項目啟動會

  5月16日上午10時,恒久制動金蝶數(shù)字化項目啟動會在公司三樓會議室召開。

  恒久制動、恒久耐磨全體干部、ERP項目組全體成員,以及中原內(nèi)配集團信息部主任周景峰、金蝶河南分公司總經(jīng)理趙冬梅共同出席了會議。

會議由恒久ERP項目組實施組組長周德?。ê憔觅|(zhì)量部經(jīng)理)主持。

  近幾年公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴大,現(xiàn)有的管理模式已不能滿足公司快速發(fā)展的需要,引入現(xiàn)代信息技術(shù)及ERP系統(tǒng)能極大促進管理模式的變革,提升公司信息化管理水平,提高工作效率。

  金蝶公司恒久項目組組長胡蒙蒙分別從實施目標(biāo)、職責(zé)分工、實施保障、實施策略以及風(fēng)險對策等方面介紹了金蝶ERP項目實施方案。

恒久ERP項目實施組組長周德印介紹項目組成員及其職責(zé)分工。

  金蝶河南分公司總經(jīng)理趙冬梅在致辭中說道,恒久制動在周總的帶領(lǐng)下深耕汽車零部件行業(yè),目前恒久已經(jīng)發(fā)展為優(yōu)秀的專精特新企業(yè),部分產(chǎn)品達到行業(yè)的國際先進水平。

  同時說道當(dāng)前經(jīng)濟形勢瞬息萬變,中美貿(mào)易摩擦,資源成本不斷上升等市場的不確定性,也對中國的制造業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn),金蝶公司希望幫助恒久通過信息化手段賦能業(yè)務(wù),優(yōu)化管理模式,提升工作效率和質(zhì)量。最后預(yù)祝恒久ERP項目實施成功。

  內(nèi)配集團信息中心主任周景峰參加會議并致辭,致辭中詳細的回顧內(nèi)配集團的ERP現(xiàn)狀,并圍繞系統(tǒng)集成化、管理流程化和管理信息化三個主要方面闡述了集團ERP項目的實施目標(biāo)。

  同時周主任分享了集團在ERP項目實施過程中的成功經(jīng)驗及做法,強調(diào)ERP實施推進過程中所堅持的幾項基本原則,以及項目實施過程中一些風(fēng)險點及應(yīng)對策略。

  最后由恒久制動總經(jīng)理周立剛總致辭并作具體要求。致辭中對集團周主任、金蝶趙總的到來等表示熱烈的歡迎,以公司各業(yè)務(wù)部門在信息化方面所面對的幾個痛點為例,指出了ERP項目實施的必要性和迫切性,要用信息化手段去規(guī)范管理,用管理指引信息化,讓信息化更好的服務(wù)管理。周總最后要求,各部門都應(yīng)積極參與進來,積極與ERP實施組配合,不怕困難,立足現(xiàn)實,大膽設(shè)想,勇于創(chuàng)新,確保恒久ERP項目能夠取得成功。